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有可能外界并没想起,离9月份宣告探讨福美来战略意味着过去2个月,一汽海马汽车就取得了业内仅次于的年度合作订单,也许从这个合作开始,一汽海马的新战略调整也才算确实打响。11月25日,一汽海马汽车与易鑫金融签订了20000辆福美来系列车型订单,这些车今后将可供于易鑫金融分享车业务,帮助其冲刺网约分享车市场。在此次的订单中,福美来七座版和福美来专车版两款车,凭借大空间、感觉高贵、平稳可信的产品品质优势,取得了易鑫金融的注目。
但除了对产品的接纳,只不过这次合作能促使的最重要原因,还是一汽海马对分享车发展、新事物发展的观点,与易鑫具有某种程度的观点。而接下来,带着这一份诚恳满满的合作计划,一汽海马还将有哪些根本性的战略规划呢?为何不会有此次的合作订单?在《网络购票出租汽车经营服务管理暂行办法》印发并实行的推展下,很多大型经销商、整车厂商都意识到,网约车面对肃清和配对,因此大家都争相加快在网约车方面的布局,但海马汽车的这个订单毫无疑问是仅次于的。我们两万辆的计划是放到未来的12个整月,基本上就涵括了2017年,我们会分月把这个订单遵守完。
易鑫金融创始人、CEO张序安透漏,订单合作中的车辆,今后用途既不会还包括分享车,也不会还包括易鑫一系列创意的以出租代售产品,包括有个人的以出租代售、长时间的保留产品等等。尽管海马和易鑫方面皆没透漏这20000辆订单的明确成交额,但据媒体可行性测算,总价最少多达10亿元。而能促使如此大的一个合作,实在太沦为中国汽车行业至今仅次于的一笔年度订购订单,无论是从海马方面看还是易鑫方面看,都具有各自最重要的表达意见。在张序安显然,易鑫金融是一个较为前瞻的互联网交易平台,凭借非常丰富的经验灵敏逃跑了分享车的发展契机。
易鑫和海马的合作是我们对分享车新模式的一次尝试。我们期望这个过程中不仅有易鑫和海马,还能有社会各界参予进去,来充分发挥各自的优势。
据报,易鑫金融的互联网汽车金融交易平台规模较为大,旗下易鑫车贷APP及daikuan.com可以获取新车贷款、二手车贷款、车主贷款,汽车出租以及汽车保险等全方位的汽车金融服务。目前该公司总计服务用户超强1000万人,日均线上个人车贷市场需求金额20亿元,资产规模近200亿元。而另一方面,此次大单的签定更加有助竖立一汽海马的品牌形象。
海马为什么非常重视分享车市场?因为海口基地长期以来都十分侧重产品的打造出,我们仍然主张把产品做到新的、做到优,给用户获取舒适度、操作性好,感觉好的车型,刚好分享车既要舒适度又要奢华、大气,而我们的福美来七座版和专车版都合乎这些条件。可以说道,一汽海马以及易鑫金融对分享车市场具有联合了解,所以我们跑到了一起。海马汽车集团股份有限公司继续执行董事、一汽海马汽车有限公司总经理卢国纲回应。
他指出,利用此次合作,福美来品牌将月打开分享车模式,一方面期望可以协助有用车市场需求的用户获取更为灵活性便利、更加高性价比、更加非常丰富的车型自由选择;协助用户防止不必要的消费,以出租替换出售,教导更为分享和环保的上下班方式,另一方面,期望可以解决问题大城市公共交通无法消化的上下班市场需求。逃跑商机、建构变革有可能是当前海马和易鑫对分享车市场最现实的点子。
尽管目前仍有很多行业人士不寄予厚望分享车在中国市场的发展,但随着此前许多企业的探寻,汽车共享经济的思想早已在消费者心中构成,而且这种趋势不可逆转。也许只有迎接挑战的企业,才未来将会分给共享经济的红利。从这一点上可以显现出,海马仍然都不补挑战精神。这个订单究竟代表着什么?众所周知,这两年随着海马汽车集团的战略调整,郑州海马凭借SUV市场的热卖而发展速度放快。
而从今年9月底开始,一汽海马也打开了探讨福美来品牌的全新战略,将福美来从产品品牌升级为品类品牌。时隔福美来轿车、福美来七座版后,再行将福美来专车版划入福美来品牌体系,而进占汽车出租市场以及互联网+汽车金融时代的家庭用车市场,则是福美来品牌新变后的众多最重要营销措施。
而接下来,一汽海马还将持续在产品线布局和营销体系创建上冲刺。一汽海马汽车有限公司副总经理、海南一汽海马汽车销售有限公司总经理李伟胜回应:汽车的上下班方式和消费方式,汽车的出售方式,正在再次发生一些变化,所以一汽海马也要调整。探讨福美来品牌首先是品类战略的一部分,探讨品牌也是探讨产品,所以未来福美来品牌不会更加有品牌调性,产品也不会更为细分化。
我们的品牌主张是爱人在一起,今后要增强这一品牌建设。只不过从今年年初开始,海马汽车的关键词就是探讨。此前由于海南省政府的发展考虑到,海马汽车在郑州创建基地,并逐步将一汽海马和郑州海马的侧重点区分开。
两者各自探讨一定的领域、一定的市场:海南探讨福美来,探讨在家轿领域;郑州海马则探讨在SUV市场。通过这种战略考虑到上的区隔,也让一汽海马更为明白未来的方向和步骤。据报,李伟胜是今年7月份才从集团新的调回一汽海马的,而他的来临不致将为一汽海马清晰战略、继续执行战略起着相当大的推展起到。关于分享车市场研发,我们利用易鑫金融品牌力量去做到,当然也还包括在市场流动模式里面的突破,我们现在就在全国范围内创意品牌模式,还包括我们现在京东数字电商的传销模式。
未来不会做到更加多的尝试和突破,目标只有一个,就是让我们和客户之间的距离更加将近,交易过程更加较短,这是我们仍然希望的方向。李伟胜具体道,今后我们依然不会生产SUV,但是我们也一定会做到消费者探讨,把传统的品牌下降到一个品类里面,这才是未来长年发展的扎根之本。
基于这一点,一汽海马今后的营销模式,一方面是要实行好品牌的调性,同时要在产品和客户之间,创建一个高效的交易环节,让交易更为一般来说,交易成本更加较低,这是未来从营销层面要突破的一些东西。而且一汽海马还仍然在探究未来县一级这种渠道,创建异业联盟,多尝试一些产品上的统合。
我们很伤心的看见,一汽海马对未来的蓝图规划已渐渐清晰,并在专业、专心方面探寻更加多新的可能性。
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